2年前に作ったホームページからはじめて問い合わせのメールをいただき、テンションが急上昇の、
篠原一志です。
リスクが小さい起業（副業）を少しでも意識している人に向けて
役に立つ情報を発信していくブログです！
読んでいただけると、うれしいです。
僕は2017年10月に、10年ちょっと勤めた会社を辞め起業しました。
銀行からの借り入れなし、雇用なし、事務所なしのひとり起業です😊
起業はしたいけど、不安で怖くて、半年間悩み続けました。
新しいことに挑戦する時って、どうしてもリスクが頭をよぎるんですよね。。。
でも、自分なりにリスクを小さくすることにより、小心者の僕でも一歩踏み出すことができました。
起業してからは、本当に充実した毎日が過ごせています。
一歩踏み出しやすくするために、リスクを小さくする方法として・・・
○お金をかけずにやれること
○ひとりでもやれること
○支出を減らす方法
○会社員でいながらやれること
○僕の失敗事例
○仲間の作り方（人とのつながり方）
など、僕の実体験に基づいてお話いたします。
なぜ、ひとり起業を選んだのか？
理由は、２つ。
2つめは、、、
（ちなみに1つめは、コチラ✨↓）
http://tsukisoi.sub.jp/blog/wp-admin/post.php?post=2033&action=edit
人のマネジメントが大変だから
です。
過去に、めちゃくちゃ苦労した経験があるんです😓
人員配置や評価に対する猛反発。
会社への不満による集団退職。
ベテラン職員による派閥争い。
同僚に対するいじめ。
職員が仕事中に突然キレて、仕事放棄して失踪。
職員によるお客さんへの暴言・暴行。
職員が同僚のロッカーから持ち物を盗む。
うその情報を流して、僕を失脚させようとする職員。
もう、数えきれないほどたくさん。
これはまるでドラマか？と思うくらい次から次に事件が起き、仕事どころではなかった。
いじめや盗んだりすることをやめるよう話したり、
仕事中にキレて失踪した職員を探しに行ったり、
職員が暴行したお客さんのところへ謝罪に行ったり。
派閥争いに巻き込まれ人から裏切られたり、
経営者がうその情報を信じて、僕が平社員に降格させられたり。
こんなことがほぼ毎日のように繰り返され、上からは「お前のマネジメント能力が足りないからだ」と言われ、次第に僕の心もすさんでいきました。
熱を出したり体調を崩すことも、しばしば。
人間恐怖症とでも言うのでしょうか？
もう何もかもが、嫌になりました。
（あの頃は毎日こんな顔してたと思います）
「人のマネジメントは、もう懲り懲りだ・・・」
って思ったんですよね😥
この記憶が僕の中にずっと残ってて、起業を意識し始めたときにも
「やるならひとりで！」
と、自然と決意していました。
これが、ひとり起業の２つめの理由です。
ひとり起業の効果
ひとり起業して、人のマネジメントに時間を取られることがなくなったので、今は自分のやりたいこと、やるべきことに時間を使えています。
自分ひとりしかいないので、
人間関係によるストレス
も、ありません。
僕には、このスタイルが合っているようです。
とはいえ、人が集まると大きな力が生まれるというのもまた事実。
自分ひとりでは到底無理だけど、従業員がいてくれたら実現できる！
こともありますよね✨
これから先、起業を考えている人は次の２つを判断基準にしてみてはいかがでしょうか？
①ひとりでやる？複数でやる？どちらが自分に向いているのか？
②やりたいことを実現するには、雇用が必要かどうか？
僕は、ひとりでやるほうが自分に向いているし、やりたいことを実現するために雇用は必要ありませんでした。
だから、ひとり起業を選択しました。
でもこの先、何か別のやりたいことが見つかって、それには雇用が必要だとなればそうするかもしれません😊
それまでは、ひとりで。
人とのつながり
雇用しなくても、知り合いの事業者さんや仲間に協力してもらったり、ヘルプで入ってもらったりしたら、案外いけたりするもんですよ！
社外の人だと日頃のマネジメントも必要ないので、気が楽です。
人に出会う行動をする
人とのご縁って、ホントありがたいです。
困ったときに助けてくれたり、さらに輪が広がっていったりしますから。
自分で起業するんだから、
自分に合ったものだけやって、自分には合わないなと感じるようなことはしたくないですね。
人生は一度きり！
人生は挑戦の連続！
【本日のまとめ】
やりたいようにやるのが、健康の秘訣かも。